天启公司召开2022年述职会

2月9日，天启公司召开2022年度工作述职会，各部门负责人就年度责任书完成情况，突出问题原因和2023年度工作计划进行了工作述职。公司董事长黄初涛、总经理邓金林、公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，10名部门负责人从部门岗位职责出发，紧密围绕年度年初目标责任书，从履职尽责、安全生产、自身管理等多方面，全面阐述了一年来的工作完成情况和心得体会，并结合部门情况对2023年的工作做了规划。参会领导就述职汇报情况作了现场点评和质询，并针对性指出不足，提出建议，指明工作方向和重点。

在听取各部门负责人述职后，总经理邓金林作了点评，他强调:一是要鼓励“全员经营”理念，制定完善的经营激励机制，激发经营工作的内在动力和潜力；二是狠抓应收账款清欠工作，认真梳理、核算应收账款数，做到应收尽收；三是进一步强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，提升安全生产工作管理制度，切实做到“以生产促经营”；四是精准落实复工复产工作，结合项目实际情况，全面高效统筹人员进场，合理规划人员配置。

董事长黄初涛点评总结指出，公司在过去的一年从前期咨询、生产经营模式、主动开拓市场、党建工作开展所取得的成绩成效值得肯定，但在项目储备、企业文化建设方面也要认准不足，进一步坚持问题导向，强化责任担当，坚持走好内涵式高质量发展道路。并强调，新一年要收拢心思，坚持好的思路、举措，切实做好：一是推动企业文化建设，进一步加强专项整治，让“躺平思想”无处可“躺”，组织思想交流会，开展批评与自我批评，从上到下，统一思想、坚定信心，努力提升企业的凝聚力、向心力、号召力；二是狠抓生产经营工作，坚定经营战略布局，在常规监理业务上，深耕厚植优质项目，在开拓外部市场上，集中优势拓展前期咨询、保租房、水利、公路等项目，抢抓发展机遇，强化“全员经营”理念，主动参与到公司的经营工作中。